Директор Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Александр Рюмин: «Хорошие производственные результаты достигнуты нами в непростой год»

В Заполярном филиале ГМК «Норильский никель» подвели итоги уходящего 2013 года. Как отметил на прошедшей пресс-конференции в Норильске директор ЗФ ГМК «Норильский никель» Александр Рюмин, все подразделения Заполярного филиала выполнили производственную программу. Удалось также вернуть долги прошлого года, отправив на Кольскую ГМК дополнительно полторы тысячи тонн никеля в файнштейне. Хорошие производственные итоги достигнуты в непростой год, когда на мировых рынках стоимость никеля упала до 14 тысяч долларов за тонну. Подешевели и медь с платиной. Но эти трудности не помешали Заполярному филиалу решить как производственные, так и дургие поставленные задачи.
у кого есть проблемы, советую лечение алкоголизма в клинике Полинар Заместитель генерального директора Заполярного филиала по производству Николай Уткин, подводя итоги работы, особо отметил работу рудника Таймырский, который в условиях проведения модернизации одного из скиповых подъемов в этом году обеспечил сверхплановую добычу руды.
«Среди передовиков и рудник «Заполярный», обеспечивший сверхплановой рудой Норильскую обогатительную фабрику. Эти два рудника досрочно выполнили годовую производственную программу по добыче руды во второй декаде декабря.
За счет отгрузки сверхплановых объемов руды Производственное объединение обогатительных фабрик перевыполняет производственную программу по переработке руды и обеспечивает сверхплановым сырьем металлургические заводы. Талнахская обогатительная фабрика выполнила годовой план по переработке руды в конце второй декады декабря», - сказал Уткин. Отдельное «спасибо» он выразил и Норильской обогатительной фабрике, дополнительно переработавшей 1 млн. тонн руды, в рамках реализации проекта «Увеличение переработки вкрапленных руд на 1 млн. тонн в год».
Подводя итоги года уходящего, руководители Заполярного филиала рассказали и задачах, стоящих перед филиалом в 2014 году.
Говоря о перспективах, Александр Рюмин обозначил задачи по совершенствованию производственных процессов, оптимизации затрат и – модернизации: «Первое - строительство новых мощностей на Талнахской фабрике. Мы должны за два года построить 10-миллионную фабрику по переработке богатых и медистых руд. А также стоят грандиозные задачи по закрытию мощностей никелевого завода и переработке всех никелевых концентратов на мощностях Надеждинского завода, развив их до уровня переработки в 2 миллиона 400 тысяч тонн переработки концентрата в год».