25.04.2024
°C
0
$ 92.51
€ 98.91
erid: 2VtzqxJALAR

Владение блокпакетом акций «Норникеля» принесло «Русалу» больше доходов, чем вся «многотрудная» деятельность алюминиевого гиганта

31 марта компания «Русал» официально объявила о результатах своей деятельности в 2010 году. И хотя в отчетности алюминиевой компании прослеживается положительная динамика, если судить по уплаченным в казну налогам, от своей главной деятельности «Русал» не получил практически никакой прибыли.
Журнал «Компания», анализируя отчет «Русала», отмечает, что «при более детальном анализе отчетности выясняется, что практически к каждой озвученной цифре имеется своя, не привлекающая лишнего внимания оговорка. Да, выручка компании выросла на треть. Но при этом реализация алюминия (в физическом выражении) увеличилась всего на 0,4%, до 4,085 млн тонн против 4,069 млн тонн в 2009 году. То есть весь рост выручки случился благодаря увеличению рыночных цен на металлы, а не объемов производства.
Главную прибыль «Русалу» обеспечила не собственная деятельность, а удачные инвестиции. 85% чистой прибыли «Русала» за 2010 год ($2,435 млрд из $2,867 млрд) ему обеспечил блокпакет (25,13%) именно ГМК. И терять влияние в такой компании «Русалу» попросту невозможно».
Что касается налоговых отчислений в бюджеты, то и здесь менеджмент алюминиевой компании показал свое умение обходить налоговые рифы.
Доналоговая прибыль компании составила $3,011 млрд. При этом налогов было уплачено всего $144 млн, то есть меньше 5%. Это при том, что в России налог на прибыль в четыре раза выше! Но формально в нашей стране, где "Русал" производит 97% своего алюминия, им было заработано всего $602 млн, из которых в бюджет честно уплачено 20% - $120,4 млн. Остальные доходы (а значит, и налоги) пришлись на кипрские и швейцарские "дочки", где ставки намного ниже, а также на трейдинговые компании и головной офис, зарегистрированные на офшорном острове Джерси, где налог вообще нулевой.
Неслучайно за такую качественную экономию корпоративных средств топ-менеджмент компании получил вознаграждение в три раза больше, чем за 2009 год. На бонусы «Русал» потратил на $10 млн больше, чем на налоги.
Доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский, говоря об итогах деятельности «Русала» в 2010 году, в интервью журналу «Компания» отмечает: «Результаты операционной деятельности "Русала", отражающие поступления и расходы в результате основной деятельности, составили всего 83,4% от доли в прибыли ассоциированных компаний. Причем "Русал" в открытую признает, что это в основном «результат инвестиции в ГМК "Норильский никель". Иными словами, владение блокпакетом акций "Норникеля" принесло доходов больше, чем вся "многотрудная" деятельность алюминиевого гиганта! Данный факт говорит о появлении новой разновидности корпоративного агрессора. Если раньше мы рассуждали о рейдерстве или гринмейле, то сегодня появляются хищники, заинтересованные исключительно в максимальных и долгосрочных дивидендах в ущерб производственным, финансовым и инвестиционным процессам "жертвы". Возможно, этим и объясняется явная заинтересованность О. Дерипаски в присутствии в совете директоров «Норникеля» (решения о дивидендах находятся в компетенции совета директоров) как можно большего числа своих представителей».


Мы в популярных социальных сетях